Mit der Neustrukturierung des Konzerns bei der K-Businesscom AG, einem führenden Anbieter für Telekommunikations-, Netzwerk- und IT-Lösungen, mussten auch die gesamten Finanzprozesse angepasst werden. Hierbei entschied sich das Unternehmen für die insightsoftware Produktsuite, um den gestiegenen Anforderungen an das Financial Performance Management gerecht zu werden.   

Aufgrund der neuen komplexen Konzernstruktur mussten die bisherigen Prozesse neu abgebildet werden, um den Anforderungen an Konsolidierung und Finanzberichterstattung nachhaltig gerecht zu werden. Durch den Einsatz der führenden Financial Performance Management Software von insightsoftware konnten Planungszyklen verkürzt und Prozesse automatisiert werden, was wiederum der Finanzabteilung mehr Zeit für die Verbesserung der unternehmerischen Performance im Allgemeinen verschaffte.  

In unserem Vortrag erfahren Sie 

• wie die K-Businesscom AG einen Single Point of Truth für die Konzernkonsolidierung, die Finanzberichterstattung sowie die Finanzplanung geschaffen hat  
• wie Konsolidierung und Planung automatisiert wurden, um Fehlerrisiken, doppelten Aufwand sowie Inkonsistenzen zwischen Systemen zu vermeiden 
• wie man durch sichere und effektive Zusammenarbeit innerhalb der Abteilungen den Konsolidierungsprozess beschleunigen konnte